漫步宜黄县城，街道两旁总能看见许多浙江牌照的小车，商店里总能听到温软的浙江方言，茶馆里总能望见一群浙商谈古论今，住宅小区内总有浙商与你为邻。小小山城，竟有浙商云集，俨然如部落的迁徙……
----摘自《抚州日报》
碧波流水风光旖旎的宜黄河畔，住着温州客商陈万胜的一家。日前接受某报记者采访时，陈万胜用一口的宜黄话说，自打2004年举家迁到宜黄，吃宜黄大米，尝宜黄辣椒，讲宜黄方言，全家都成了宜黄人了。目前，浙商企业占园区企业总数的76%，300多个浙江客商及其家人在宜黄工作生活。一个山区小县为何吸引如此众多的浙商云集，宜黄的秘诀是，打造浙商第二故乡，让客人成为主人。
让客人成为主人，首先要让客商在异乡感受家乡的温暖。客商余列华是首个来宜黄“第一个吃蚌蟹的人”。2003年，时任宜黄县长的谢祖鹏率团到温州考察，当地蓬勃的塑料产业吸引了他们的眼光。塑编市场前景广阔，且污染少，纳税稳定，在解决就业、稳定社会和经济发展等方面起到十分重要的作用。温州塑料产业的发展模式，十分适用于宜黄。并且，随着温州等地工业经济的发展，电价、劳动力、土地资源等经营成本大幅度上升，产业梯度转移的迹象在显现。余列华在与宜黄领导的接触过程中，对宜黄的投资环境表现出了浓厚的兴趣。2003年冬天，余列华决定前往宜黄实地考察，获悉这一消息，县委、县政府连夜磋商，安排一名县领导到东乡火车站迎接。那是一个白霜皑皑、天寒地冻的夜晚，县领导在东乡火车站从半夜一直等到凌晨5点，终于等到了晚点的火车。看到寒风中伫立的宜黄领导，身处异乡的余列华陡然升起暖暖的感动。考察结果让余列华十分满意，很快，他作出决定，在宜黄投资2000万元兴办一个塑料企业。不到一年时间，他又陆续介绍了岑礼余、李忠好等一批家乡的客商过来投资。
让客人成为主人，就是要把客商当作自己的亲人对待。宜黄的领导班子有个理念，让客商在宜黄能“办事零障碍、投资低成本、回报高效益”。县里的领导和干部用自己的真心去对待每一个客商，将一种浓浓的人情味融入到每个客商心中，让客商们感觉如同在自己的家中创业一样。第一批浙商企业入驻丰厚小区的时候，没有水，县里每天都派消防车去送水；没有活动的场所，县里规划在园区建一个浙江小商贸城；企业招工难，县里组织举办用工招聘大会，多渠道解决企业用工问题。每个客商落户工业园区以后，都会有专门的挂点领导、跟踪服务单位提供“保姆式”服务，给客商发放居住绿卡，定期组织健康检查，切实解决客商就医、子女入学等实际问题。逢年过节，县里领导登门拜访或设家宴请客商吃饭，客商岑礼余的爷爷90大寿，宜黄领导还专程赶到浙江瑞安贺寿。客商与干部的感情亲如一家，许多客商都说，从县领导到普通老百姓，人人都有“亲商、安商、富商”的理念，每个挂点领导都象自己的亲人。客商陈万胜动情地说：“宜黄人给了我最好的服务、最浓的亲情，让我举家搬迁来宜黄，扎根这片热土生根开花！”
让客人成为主人，就是要让客商当家作主，真正发挥主人翁的作用。为使客商真正成为宜黄的一员，县委、县政府在园区企业中建立党支部13个，发展党员45人；推选县人大代表、政协委员16人，其中政协常委4人，人大常委1人。县里重要会议请客商参与，重大决策必须听取客商声音，充分发挥客商参政议政的主人翁作用。2004年以来，客商“政治家”们共为宜黄的发展献计献策200余条，撰写提案、建议120余件，扶助农村贫困儿童60余名，向汶川灾区捐款达50多万元，得到社会各界高度评价。县委、县政府十分重视客商参政议政作用，对他们的意见、建议认真对待、及时落实。如客商陈通弟、林月和等政协委员根据群众反映丰厚分区交通及基础设施不完善等现状，撰写了“关于加快园区基础设施建设”的提案，很快引起县领导的重视，邱建国县长亲自调度、亲自协调，修建了伟业路、厚一路、戈坪路，铺设了贯穿整个工业园区的有线电视线路，建设了园区自来水厂，着手新建110千伏变电站。此外，保险、移动、医院等服务单位陆续在园区建立分支机构，一举解决了园区企业及周边村民的出行难、收视难、用水难、用电难、就医难等问题。一些群众说，如今客商象咱乡村领导一样，为我们说话，帮我们办事。
让客人成为主人，使浙江客商真正把宜黄当成了自己的家。今年宜黄新增的22个工业项目中，由客商引进的项目就有14个，客商成为了全县招商引资的主体。陈万胜不仅在三年时间办起了两家企业，还主动引进了７家企业，投资总额达3.6亿元。岑礼余不仅每年邀请家乡的客商来宜黄考察，主动承担接待费用，忙前忙后地帮助来宜黄投资的家乡人办理工商、税务、土地等证照，协调处理各种问题。正是有了这些“招商冠军”、“安商大使”的努力，温州先后有33家塑料企业搬迁到宜黄，形成了独具宜黄特色的浙江商圈。目前，浙商在宜黄生产的塑料制品占到江西省70%的市场份额，成为全省唯一的“塑料产业基地”。
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